Kaliforniyalik Oltin bola - Nikolas Vudmen
texnologiya

Kaliforniyalik Oltin bola - Nikolas Vudmen

Yoshligida u serfing va startap o'ynashga berilib ketgan, bu hech qanday muvaffaqiyat keltirmagan. U kambag'al oiladan emas edi, shuning uchun unga biznes uchun pul kerak bo'lganda, u faqat onasi va dadasining oldiga bordi. Bu uning asosiy g'oyasi sport va boshqa barcha tadbirlarni taqdim etish usulini abadiy o'zgartirganligi haqiqatini o'zgartirmaydi.

U Silikon vodiysida tug'ilgan. Uning onasi Konsepsion Sokarras, otasi esa Robertson Stivens bankining investitsiya bankiri Din Vudman bo'lib, yordam ko'rsatdi. Nikolayning onasi otasidan ajrashdi va AQShning Venture Partners investitsiya kompaniyasining bosh vakillaridan biri Irvin Federmanga uylandi.

REZYUME; QAYTA BOSHLASH: Nikolas Vudman

Tug'ilgan sanasi va joyi: 24 yil 1975 iyun, Menlo Park (Kaliforniya, AQSh).

Manzil: Vudsayd (Kaliforniya, AQSh)

Millati: Amerika

Oilaviy ahvoli: uylangan, uch farzand

Omad: 1,06 milliard dollar (2016 yil sentyabr holatiga)

Aloqa uchun shaxs: [elektron pochta bilan himoyalangan]

ta'lim: o'rta maktab - Menlo maktabi; Kaliforniya universiteti, San-Diego

Tajriba: GoPro asoschisi va rahbari (2002 yildan hozirgi kungacha)

Qiziqishlar: serfing, suzib yurish

Bizning butimiz ko'plab ixtirochilar va texnologiya tadbirkorlari orzu qilgan dunyoda o'sgan. Biroq, u faqat o'z lavozimidan foydalangan, deb bo'lmaydi. Garchi bu unga boshqalarga qaraganda osonroq bo'lsa-da, tan olish kerakki, uning o'zi kuchli tadbirkorlik ruhini ko'rsatgan va hozir ham ko'rsatmoqda. O'smir bo'lish futbolkalar sotardi, bemaqsad klubi uchun pul yig'ish, chunki yoshligidan taxtalar va to'lqinlar uning eng katta ishtiyoqi edi.

1997 yilda San-Diego universitetini tamomlagandan so'ng u o'zini internet sohasida sinab ko'rishga qaror qildi. U asos solgan birinchisi edi EmpowerAll.com veb-saytiikki dollarga yaqin komissiya undirib, elektron tovarlarni sotgan. Ikkinchi Qiziqarli hasharot, o'yinlar va marketingga ixtisoslashgan bo'lib, foydalanuvchilarga pul yutib olish imkoniyatini beradi.

Sörf sayohatining mevalari

Ushbu kompaniyalarning hech biri muvaffaqiyatli bo'lmadi. Bundan biroz xafa bo'lgan Vudman Kaliforniyadagi shovqin-surondan uzoqlashishga qaror qildi. U Avstraliya va Indoneziyada sayohat qilgan. Okean to‘lqinlarida sayr qilar ekan, u o‘z mahoratini keyinchalik oilasini ko‘rsatish uchun qo‘liga elastik tasma bilan biriktirilgan 35 mm kameraga yozib oldi. Unga o'xshagan kino ishqibozi uchun bu juda og'ir ish bo'lib chiqdi va professional jihozlar juda qimmatga tushdi. Biroq, bosqichma-bosqich, bu Nikolayni olib keldi GoPro veb-kamera g'oyasi. Uning xayoliga kelgan birinchi g‘oya kamerani korpusga mahkamlab qo‘yuvchi tasma bo‘ldi, bu esa qo‘l yordamisiz suratga olish va video suratga olish imkonini berdi.

Vudmen va uning bo'lajak rafiqasi Jill o'z biznesini boshlash uchun Balida ilgari sotib olgan qobiqli marjonlarni sotish orqali birinchi pul topishdi. Nikni onasi ham qo'llab-quvvatlagan. Birinchidan, unga 35 200 qarz berish orqali. dollar, so'ngra sovg'a qildi, buning yordamida u kameralarning eksperimental modellari uchun tasma yasaydi. Nikning otasi unga XNUMX XNUMX qarz berdi. dollar.

GoPro kamerasining kontseptsiyasi 2002 yilda shunday shakllangan. Birinchi qurilmalar 35 mm plyonkali kameralarga asoslangan edi. Foydalanuvchi ularni bilagiga kiyib olgan. Dastlabki bosqichda mahsulot bozorda chinakam innovatsion narsaga aylanishi uchun bir qator o'zgarishlardan o'tdi. Vudmenning o'zi uning foydaliligini ko'plab sohalar va fanlarda sinab ko'rdi. U 200 km/soat tezlikka erishadigan mashinalar uchun GoPro testeri sifatida ishlagan.

Dastlab, Vudmanning veb-kameralari sörf do'konlarida sotilgan. Biroq, Nikning o'zi hali ham ular ustida ishlamoqda va dizaynni takomillashtirgan. To‘rt yil ichida GoPro sakkiz nafar xodimga yetdi. U o'zining birinchi yirik shartnomasini 2004 yilda, yapon kompaniyasi sport musobaqasi uchun XNUMX ta kamera buyurtma qilganida oldi.

Bundan buyon sotish har yili ikki barobar. Nika kompaniyasi 2004 yilda 150 ming daromad oldi. dollar, bir yilda esa 350 ming. 2005 yilda kult modeli paydo bo'ldi GoPro qahramoni. U 320 x 240 piksellar sonida 10 kadr (-fps) tezlikda yozilgan. Natijada sekin harakatli film. Uning uzunligi maksimal 10 soniya, ichki xotirasi esa 32 MB edi. Taqqoslash uchun biz 2016 yil oktyabr oyida bozorda paydo bo'lgan so'nggi modelning ma'lumotlarini taqdim etamiz. GoPro Hero 5 qora soniyada 4 kadr tezlikda 30K piksellar sonini yoki 1920 kadr tezlikda Full HD (1080 x 120p) yozib olishi mumkin. Unda ming marta ko'proq ma'lumotlarni saqlashi mumkin bo'lgan MicroSD kartani yozib olish funksiyasi mavjud. Bundan tashqari, ishlab chiqaruvchi g'amxo'rlik qildi: RAW formatida yozish, ilg'or tasvirni barqarorlashtirish rejimi, sensorli ekran, ovozli boshqaruv, GPS, ish vaqti avvalgidan ko'p marta uzoqroq. Videolarni boshqalar bilan osongina almashish uchun bulut va ilovalar ham mavjud.

2011-yil may oyida GoPro texnologiya investorlaridan 88 million dollar, shu jumladan, pul soʻradi. Riverwood Capital yoki Steamboat Ventures kompaniyasidan. 2012 yilda Nik 2,3 million dona GoPro kameralarini sotgan. O'sha yili Tayvanning Foxconn ishlab chiqaruvchisi u bilan shartnoma tuzib, Woodman Labs kompaniyasining 8,88% ulushini 200 million yevroga sotib oldi. Natijada kompaniyaning qiymati 2,25 milliard dollarga ko'tarildi. Bir marta Nikolay o'zi ixtiro qilgan mahsulot haqida takabburlik bilan gapirdi: “GoPro kamera kompaniyasi emas. GoPro - bu tajriba to'plashni taklif qiladigan kompaniya..

Nikolas Vudmen oq doska va GoPro kamerasi bilan

2013-yilda Vudmanning biznesi 986 million dollar ishlab topgan. 2014 yil iyun oyida GoPro katta muvaffaqiyat bilan ommaga aylandi. Yarim yildan keyin kompaniya tashkil etildi. NHL bilan hamkorlik. Dunyodagi eng muhim xokkey ligasi o'yinlarida veb-kameralardan foydalanish o'yinlar translyatsiyasini yangi vizual darajaga olib chiqdi. 2016 yil yanvar oyida GoPro bilan hamkorlik qildi Periskop ilovasifoydalanuvchilar jonli video oqimidan bahramand bo'lishlari uchun.

Hammasi ertakga o'xshaydi, shunday emasmi? Va shunga qaramay, so'nggi paytlarda Vudmen kompaniyasining ustida qora bulutlar aylanib yuribdi, ular hech qanday tarzda ertaklarga o'xshamaydi.

Mahsulot juda yaxshimi?

2016 yilning kuzida ma'lum bo'ldi Karma birinchi GoPro dronidir - sotuvdan olib tashlangan. Bayonotga ko'ra, sotilgan 2500 donadan bir nechtasi parvoz paytida to'satdan quvvat yo'qotgan. Ushbu voqealar natijasida (qo'shimcha qilish kerakki, sog'liq yoki mulkka tahdid soluvchi hodisalar bo'lmagan) GoPro mahsulotni bozordan olib tashlash va pulni qurilmaning barcha egalariga qaytarishga qaror qildi. Karma foydalanuvchilari sotib olingan joyda hisobot berishlari, uskunani qaytarishlari va pulni qaytarishlari mumkin edi.

Nikolas Vudman o'z bayonotida shunday deb yozgan edi: “Xavfsizlik bizning ustuvor vazifamizdir. Bir nechta Karma foydalanuvchilari uskunadan foydalanish paytida quvvat yo'qolishi haqida xabar berishgan. Biz tezda qaytarib berishga va xaridni to'liq qaytarishga qaror qildik. Muammoni hal qilish ustida ishlayapmiz”.

Biroq, dron bilan bog'liq muammolar ko'p oylardan beri davom etayotgan bir qator baxtsiz hodisalarning navbatdagi zarbasidir. 2015-yil oxirida GoPro’ning fond bozoridagi bahosi eng past darajaga tushdi. 2014-yil avgust oyida kompaniyaning birjadagi debyutidan buyon aksiyalar 89% ga qadrsizlandi. Yaqin vaqtgacha 2 milliard dollardan ortiq deb baholangan Vudmenning boyligi ikki barobarga kamaydi.

Nikolas Vudmen Karma dronlarining taqdimoti paytida

2015 yilning to‘rtinchi choragida GoPro 34,5 million dollar zarar ko‘rdi. Yil oxirida, Rojdestvo sotuvi paytida sotuvlar keskin kamaydi - veb-kameralar do'kon peshtaxtalarida edi. Va biz odatda gadjet va elektronika ishlab chiqaruvchilari uchun hosilni anglatadigan davr haqida gapiramiz. Sotish o'tgan yilga nisbatan 31 foizga kamaydi. Kompaniya xodimlarining 7 foizini ishdan bo'shatishga majbur bo'ldi.

Ko'pgina ekspertlar Woodman kompaniyasiga aylanganini aytishadi o'z muvaffaqiyatining qurboni. Uning veb-kameralari yuqori sifatli va ular shunchaki buzilmaydi. Shu bilan birga, ushbu mahsulotlarning keyingi avlodlari sezilarli darajada yaxshi parametrlarni ham, texnologik yutuqlarni ham taklif qilmaydi. Mubolag'asiz, hatto muxlislar deb atash mumkin bo'lgan sodiq va qoniqarli mijozlar bazasi o'sishni to'xtatdi. Ko'p yoki kamroq ekstremal sport muxlislari allaqachon GoPro mahsulotlarini sotib olishgan, ularga ega bo'lishdi va ulardan foydalanishdi. Yangilari yo'q.

Ikkinchi lahza GoPro mahsulotlari narxlari. Ehtimol, yangi mijozlar yo'q, chunki ular juda yuqori? Sifat pul talab qiladi, bu tushunarli, ammo tan olishimiz kerakki, hamma ham, masalan, 30 metr suv ostidagi kameralardan foydalanmaydi. Aksariyat xaridorlar ularni kamroq ekstremal joylarda ishlatishadi. Shunday qilib, GoPro-ga XNUMX dollar va uchinchi tomon modeliga atigi XNUMX dollar sarflashni tanlayotganda, xaridor asosiy taxminlarga javob beradigan arzonroq mahsulotni tanlashi mumkin.

GoPro uchun yana bir muammo smartfonlardagi kameralar sifatining yaxshilanishi bo‘ldi. Ularning ko'pchiligi hatto suv o'tkazmaydigan. Va agar sifat bir xil bo'lib qolsa, nima uchun ikkita qurilmani cho'ntagingizda olib yurishingiz kerak bo'lsa, bittasi etarli? Shunday qilib, yuqori unumdor GoPro qurilmalari shunchaki keraksiz bo'lib chiqqan boshqa ko'plab raqamli foto va video qurilmalarning taqdirini baham ko'rishi mumkin.

Vudmanning tushuntirishicha, GoPros bozorda ishlatiladigan qurilmalarga aylangan. Mart o'zlashtirildi va aktsiyadorlar xohlagan darajada ko'proq qurilmalarni o'zlashtirmayapti. Uning o'zi veb-kameralardan foydalanish yanada qulayroq bo'lishini xohladi, bu esa auditoriyani kengaytirishi kerak edi. Savdolar dronlar bilan bog'liq investitsiyalar tufayli ham yaxshilanishi kerak edi ...

Noma'lum suvlarda kruiz

Ayni paytda, 2015 yil dekabr oyida, GoPro-da muammoning birinchi belgilari paydo bo'lganda, Nikolay buyruq berdi. to'rt darajali yaxta Uzunligi 54,86 m, narxi 35-40 million dollar. 2017 yilda Vudmanga topshirilishi kerak bo'lgan qayiqda jakuzi, cho'milish platformasi va quyoshli teraslar va boshqa narsalar mavjud. Xo'sh, u faqat buyurtmani olganida, baribir uni sotib olishini xohlaydi ...

a Izoh qo'shish